L’intégration au cœur de la performance

Depuis 1985, la fondation Sgipa et dsm-firmenich développent sur le site de Meyrin–Satigny un partenariat qui s’est imposé, au fil des décennies, comme un modèle d’intégration professionnelle durable.

Quarante ans plus tard, cette collaboration dépasse largement le cadre d’un dispositif d’emploi adapté : elle fait aujourd’hui partie intégrante du fonctionnement opérationnel du site.

Pour Anthony Schofield, Directeur de l’usine Parfums à Genève, la solidité de ce partenariat repose sur « la création d’un environnement stable, bienveillant et structurant, dans lequel chacune et chacun peut progresser, apprendre et se sentir pleinement intégré à l’entreprise. »

Chaque jour, une vingtaine de collaboratrices et collaborateurs en emploi adapté (CEA) travaillent au sein des équipes logistiques et de production. Préparation de flacons, confection de kits, conditionnement sur mesure, revalorisation des déchets ou missions spécifiques : leurs activités s’inscrivent pleinement dans la chaîne opérationnelle.

Leur présence est essentielle : chaque absence nécessite une réorganisation, révélant leur rôle central dans la continuité des activités.

Intervenir dans un environnement industriel exige précision, fiabilité et respect des procédures. Les CEA répondent à ces exigences avec professionnalisme et contribuent pleinement aux standards de qualité du site.

Au fil des années, cette collaboration a démontré que performance industrielle et intégration professionnelle se renforcent mutuellement.

Une collaboration construite dans la durée

Dès ses débuts, ce partenariat s’est inscrit dans une démarche d’innovation sociale, en se positionnant comme précurseur dans ce type d’initiative.

Depuis, cette relation a évolué pour s’adapter aux réalités du terrain et aux profils des collaboratrices et collaborateurs en emploi adapté. Aujourd’hui, Laurence Gentile, Vice-présidente Ressources Humaines Suisse chez dsm-firmenich, met en avant la place qu’occupent les CEA au sein des équipes, « apportant au quotidien sourire, stabilité et soutien à leurs collègues. »

Elle se traduit également par le développement de parcours de formation, comme la formation pratique FPra décernée par INSOS, qui permet aux CEA de renforcer leurs compétences et de valoriser leur expérience.

Présent dans l’entreprise depuis 1992, Anthony Schofield a vu évoluer ce partenariat au fil des décennies. Il souligne : « grâce à des projets concrets, l’accompagnement se renouvelle continuellement pour répondre aux besoins actuels et préparer les défis de demain. »

Cette relation de confiance, consolidée dans le temps, permet une adaptation continue aux évolutions du site et aux exigences opérationnelles. Elle constitue l’un des piliers de la longévité du partenariat.

Un impact au sein des équipes

L’intégration professionnelle sur le site produit un double impact, organisationnel et humain. Elle contribue à la fluidité des opérations tout en favorisant la coopération et l’évolution des regards.

Dans ce contexte, les parcours individuels prennent tout leur sens. Juan Carlos Dura, collaborateur en emploi adapté au sein de l’usine depuis 1989, incarne cette intégration dans la durée : « je suis content de travailler ici, je me sens bien. Je suis fier de mon travail et je fais de mon mieux chaque jour. »

Au-delà de l’activité, il met en avant la richesse des relations humaines :

Ces trajectoires s’inscrivent dans une dynamique collective forte. Comme le souligne Anthony Schofield, ce sont les CEA « — anciens comme nouveaux — qui donnent tout son sens à cette histoire : leurs réussites, leur fidélité et leur engagement quotidien incarnent une inclusion authentique, vivante et durable ».

Cet équilibre repose en grande partie sur l’accompagnement assuré par les maîtresses et les maîtres socioprofessionnels. Présents au quotidien, ils facilitent la communication, soutiennent la progression des compétences et veillent à la cohésion des équipes.

Marlyse Galmiche, maîtresse socioprofessionnelle au sein du pôle Partenariat dsm-firmenich depuis 2024, observe ainsi un engagement remarquable :

Elle met également en lumière l’évolution des parcours : « récemment, nous avons accueilli trois jeunes sortis de l’École Sgipa. Ils prennent beaucoup de plaisir à travailler ici, nous les voyons épanouis. Leur évolution est clairement visible et leur apprentissage se reflète aussi dans leur vie quotidienne — leurs parents nous le font régulièrement savoir. »

Comme le rappelle Anthony Schofield, les CEA sont « pleinement parties prenantes de nos équipes et apportent une réelle valeur ajoutée, que ce soit en production, au restaurant d’entreprise ou dans l’entretien des espaces verts. »

Un partenariat reconnu et valorisé

En juin 2025, dsm-firmenich a célébré les 40 ans de ce partenariat. Un espace dédié a permis aux CEA de présenter leurs activités et d’échanger avec le personnel de l’entreprise, rendant visible une contribution essentielle et renforçant la reconnaissance interne.

Cet événement a contribué à valoriser leur rôle au sein du site et à renforcer la visibilité du partenariat auprès des équipes de l’entreprise.

Un engagement durable

Après quatre décennies, ce partenariat s’impose comme un exemple solide de coopération entre un acteur industriel et une institution spécialisée.

Cette collaboration démontre qu’une intégration professionnelle accompagnée peut produire des effets positifs à la fois organisationnels, humains et sociétaux.

Forts de cette expérience, la Sgipa et dsm-firmenich s’engagent résolument dans la poursuite et le développement de ce partenariat.